Nuevo Petitorio Confech

La Confederación de Estudiantes de Chile frente a la Deserción Estudiantil, la Reconstrucción de la Sociedad y la Educación Superior Pública

 

Los estudiantes agrupados en la Confederación de Estudiantes de Chile, preocupados por las consecuencias del pasado terremoto y tsunami en la Educación Superior Pública, venimos a plantear posibles soluciones ante la inminente deserción estudiantil en el sistema terciario, que repercute particularmente en las familias más pobres y de clase media, quienes hoy asumen los altísimos costos de la educación, su principal herramienta de desarrollo personal y social.

Creemos que la Educación Superior Pública es un pilar estratégico para que la sociedad genere las condiciones que permita superar la catástrofe, y no debe convertirse en un perjuicio más para quienes vieron mermadas sus fuentes de ingreso y posibilidades de desarrollo.

Es por esto que solicitamos tener en consideración la necesidad urgente de avanzar en los siguientes puntos:

 

  1. Reapertura del Formulario Único de Acreditación Socioeconómica (FUAS). Es necesario reacreditar a los estudiantes, para considerar a aquellos cuya situación socioeconómica cambió por causas relacionadas al terremoto.
  2. Aumentar los recursos del Fondo Solidario, a fin de revertir el déficit de $16 mil millones, que se arrastra desde el año pasado, y dar a los estudiantes correspondientes del Consejo de Rectores la posibilidad de evitar el endeudamiento vía Crédito con Aval del Estado.
  3. Expandir la ayuda socioeconómica hasta el punto que sea efectiva para evitar la deserción. Esto implica otorgar un beneficio de $113.000, tomando en consideración los costos de alojamiento, materiales y transporte de los estudiantes damnificados. El ítem alimentación puede cubrirse con un aumento de la BAES, que desde su implementación mantiene prácticamente el mismo monto.
  4. Transferir directamente los beneficios a las Universidades del Consejo de Rectores, para aprovechar las potencialidades de las instituciones en cuanto a catastro de problemas socioeconómicos y asignación de beneficios, instrumentos que son mucho más efectivos que los que poseen otros organismos.
  5. Permitir el congelamiento académico de los estudiantes damnificados por más de un año, sin que por ello pierdan los beneficios que le correspondan por su situación socioeconómica.
  6. Entregar directamente los aportes necesarios para la reconstrucción inmediata de las Universidades Públicas más afectadas, sin que el apoyo quede postergado por la modificación o implementación de un nuevo mecanismo de financiamiento con la pretensión de sustituir o modificar el Aporte Fiscal Directo.
  7. Dado el aumento del valor del pasaje escolar en algunas regiones, proponemos  aumentar las becas de mantención.
  8. Impulsar un proceso de discusión, a nivel de todos los actores involucrados, previo a cualquier reforma a la institucionalidad o al financiamiento de la Educación Superior, como la modificación del AFD propuesta por el Gobierno, que permita a la sociedad definir de manera participativa los temas de fondo que involucran a la Educación Pública.
  9. Apoyar la integración de las Universidades Públicas en la reconstrucción del país, destinando aportes que les permitan volcar sus actividades académicas, en sus distintas disciplinas, para contribuir a la solución –junto a las comunidades afectadas– de los problemas económicos y sociales que éstas padecen.

Estas medidas tienen como principal finalidad, evitar la deserción de los estudiantes de Educación Superior, y nace en respuesta ante las insuficientes medidas planteadas por el Ministerio de Educación. Éstas consisten, originalmente, en dar $30 mil a 20 mil estudiantes por 6 meses, priorizando según nivel socioeconómico, determinado éste antes del terremoto. De esta manera, serán beneficiados sólo los del I y II quintil antes del terremoto (quienes llenan los 20 mil cupos).

 

Algunos comentarios frente a cada punto:

 

  1. Lo primero a pedir es que se vuelva a acreditar la situación socioeconómica de los estudiantes, pues ésta varía tras el sismo. Sin ello, quedarán excluidas del beneficio las personas que, por ejemplo, siendo del quintil III, después del terremoto estarían en el quintil II. Esta es una realidad que no contempla el beneficio, por lo que pedimos reabrir el Formulario de Acreditación Socioeconómica, y así volver a establecer la condición social de los posibles beneficiarios.
  2. Ese déficit está afectando a miles de estudiantes que hoy tienen el crédito con Fondo Solidario, y los está obligando a abrirse a otros créditos con intereses más altos, incumpliéndose así la entrega de un beneficio que ya tienen asignado, viéndose enormemente afectados. Sin más, debe cumplirse con lo prometido y reinyectársele recursos al fondo.
  3. El monto propuesto por el MINEDUC, lamentablemente, es insuficiente para cubrir las necesidades de los estudiantes. Haciendo un análisis simple, se llega fácilmente a cifras cercanas a $115.000. Este es un ejemplo de gasto mínimo para un estudiante promedio, que calculamos de acuerdo a las realidades de varias universidades del CONFECH:

 

Transporte

13.600

4 micros días hábiles y 2 cada día de fin de semana

Alimentación

60.000

$2000 diarios (desayuno, almuerzo y cena)

Vivienda

30.000

Costo de una de las pensiones más baratas o arriendo promedio dividido en 4

Materiales

10.000

Fotocopias, lápices, hojas, etc.

TOTAL

113.600

 

 

Cabe señalar que se están considerando gastos sumamente bajos y se ha dejado de lado cualquier gasto en salud, vestuario, diversión, etc. Tampoco considera el alza del pasaje escolar

  1. Los dineros deben entregarse, en el caso de los estudiantes de las Universidades del Consejo de Rectores, directamente a éstas, y no a aquéllos que fueron damnificados. Ello porque las instituciones son capaces de hacer rendir mejor los recursos. Así, por ejemplo, el ítem destinado a residencia, puede invertirse en las mismas residenciales que tienen la gran mayoría de las universidades, aprovechándose mejor los recursos. En cuanto a los alumnos de otras instituciones de educación superior, debe darse los recursos directamente, pues estos compañeros requieren también de ayuda por parte del Estado. Sería aquí más complejo dársele directamente a los estudiantes el beneficio, pues implicaría –indirecta y tácitamente- cambiar el sistema de financiamiento a la educación superior.
  2. En este punto hemos ya recibido mejor acogida. Es algo obvio y más fácil de cumplir.
  3. Aquí, por Universidades Públicas, nos referimos a todas las del Consejo de Rectores, llamadas también Tradicionales o de Sentido Público. Es importante recalcar que si bien las Universidades afectadas en infraestructura son de distintas regiones, nos parece prioritario comenzar por aquellas instituciones de las zonas más afectadas, cuya reconstrucción es apremiante. Ejemplo de ellas, son la Universidad de Talca, Universidad de Concepción y Universidad Bio-Bio, sin querer excluir otras del sector.
  4. Nos preocupa enormemente que se dé un alza del pase escolar en momentos como este. Por otro lado, sabemos que se hace acorde a la ley, pues se cumple con igualarlo al tercio de la tarifa unitaria. Por ello, pedimos reevaluar dicha obligación o, en subsidio, beneficiar a los más afectados vía beca de mantención.
  5. Este punto se hace ante el temor de ir instalando de facto, políticas que requieren, a lo menos, aprobación parlamentaria. Así, se hace una invitación a discutir estos temas de fondo, y no aplicar medidas que necesitan mayor consenso ciudadano y político.
  6. Va en la línea de lo que como Universidades venimos haciendo: contribuir al país desde nuestras disciplinas, con profesionalismo académico, desde sus estudiantes, profesores y egresados. Las Universidades están inyectando recursos a sus pequeños proyectos de reconstrucción, pero creemos necesario que éstos cuenten con respaldo financiero del Estado.

 

Lo importante de estos puntos es evitar la deserción estudiantil. Sabemos que cada propuesta es perfectible, y no nos cerramos a aceptar otras medidas que lleguen al mismo fin. Esperamos dimensionemos la situación en la que viven miles de estudiantes, y demos un apoyo responsable y comprometido a esos compañeros.

 

Para mayor información revisa la carta dirigida al Ministro de Educación Joaquín Lavín pinchando aquí.

 


 

Administrativa Nº18

RESUMEN DE LA NORMA GENERAL TECNICA Y ADMINISTRATIVA Nº18: SOBRE ASIGNACIÓN Y USO DE LOS CAMPOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y TÉCNICA EN EL SISTEMA NACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD Y NORMAS DE PROTECCIÓN PARA SUS FUNCIONARIOS, ACADÉMICOS, ESTUDIANTES Y USUARIOS

EXENTA Nº 428

REPUBLICA DE CHILE

MINISTERIO DE SALUD

SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES

CONTEXTUALIZACIONdaw

Debido al gran aumento de escuelas de medicina producido en los últimos años, se hizo patente la  necesidad de regular el uso y asignación de los campos clínicos (ahora conocidos como Campos de Formación Profesional y Técnica, CFPT).

La Norma General Técnica y Administrativa N°18 busca reglamentar el uso de los campos clínicos y establecer deberes y derechos específicos para académicos, funcionarios, estudiantes y usuarios. Estas exigencias buscan, básicamente, mantener el respeto entre los distintos actores que intervienen en la relación docente asistencial.

Como estudiantes de medicina tenemos la obligación de conocer, aunque sea en parte, los criterios que rigen la utilización de una parte fundamental de nuestra formación: los campos clínicos.

 

  • Publicación de la normativa: Septiembre 2007. Reformulada el 10 de marzo de 2010, a fines del gobierno de Michelle Bachelet.
  • No se explicita plazo para adecuar Convenios Docente Asistenciales (CDA) existentes a la actual normativa.
  • En teoría, actualmente vigente para todos los CDA.

 

BASES DE LA NORMA

  • Reconoce Rol formador del Sector Público de Salud y la relación docente asistencial.
  • Busca una relación de largo plazo entre centros formadores (universidades, institutos y centros de formación técnica) y Servicios de Salud (organismo que representa al ministerio frente a los centros formadores y quien firma el convenio)
  • Busca que cada universidad se establezca en un mínimo de CFPT (Campos de Formación Profesional y técnica) posible, y potenciarlos por medio de la instalación del mayor número de carreras y alumnos de una misma universidad.
  • Pretende que se beneficien tanto los establecimientos de salud como los centros formadores por medio de los convenios docente-asistenciales.
  • Busca el acceso exclusivo de la carrera de medicina a un hospital. Para esto, la escuela designada como prioritaria debe hacer uso de gran parte de la capacidad del hospital y cumplir una serie de requisitos.
  • Si ninguna escuela logra dichos requisitos, permite un máximo de 2 escuelas de medicina por hospital, pero prohíbe explícitamente realizar sus prácticas en un mismo período del año.
  • En carreras no médicas también se pretende establecer prioridad. Se prohíbe el uso de un CFPT para una misma carrera en un mismo período del año.
  • Comisión Nacional Docente Asistencial, Comisión Regional Docente Asistencial,  Comisión Local Docente Asistencial y distintas autoridades con roles y atribuciones específicas velan por el cumplimiento de la normativa. Director del Servicio de Salud (SS) le corresponde dar las orientaciones para la suscripción de los CDA.

 

DIRECTRICES PARA CONVENIR

 

Requisitos al Servicio de Salud:

  • Servicios clínicos y demanda acorde.
  • Infraestructura y equipamiento adecuado.
  • No afecte la actividad asistencial.
  • Que sea capaz de monitorizar la formación de los nuevos profesionales de la salud.
  • Forme parte de una red que cubra todas las necesidades docente – asistenciales.

Modalidad de Asignación de un CFPT a un Centro Formador (universidad, instituto o centro de formación técnica)

  • El Servicio definirá los requisitos a cumplir para ocuparlo y propondrá un formato de presentación
  • El director de Servicio indicará ponderación de cada uno.
  • La decisión se tomará en base a la relación que ha tenido con el Centro Formador (aporte en infraestructura, dinero e implementación) y las proyecciones de esto (compromiso de crecimiento)

 

ASPECTOS PARA TENER EN CONSIDERACION

  • Los CDA son de duración indefinida y son evaluados anualmente para decidir su continuación. Incumplimiento grave de lo prometido amerita término del CDA.
  • Se establecen representantes del Servicio de Salud y de los Centros Formadores para discutir los aspectos de los CDA.
  • Servicio de Salud (SS) define Capacidad Formadora previamente. Esto significa que el SS define un número determinado de estudiantes para determinada carrera de la salud que puede recibir en sus diferentes servicios clínicos, basado en estándares publicados por el minsal. El número de estudiantes que puede recibir un establecimiento de salud depende de la cantidad pacientes que puede atender, de su infraestructura, del nivel de satisfacción de los pacientes, de criterios de gestión y seguridad, entre otros factores que deben tener presente los directivos del establecimiento.
  • Minsal elaborará estándares para estimar el costo que significa el uso de los CFPT por parte de los centros formadores. Se considerarán insumos utilizados por estudiantes, uso de infraestructura, equipamiento, etc.

 

CONDICIONES DEL CENTRO FORMADOR

  • Instituciones legalmente constituidas.
  • Haber aprobado la acreditación de la carrera que solicita CFPT.
  • Solidez institucional en lo administrativo, financiero, pedagógico y científico
  • Cuerpo académico con vínculo contractual estable.
  • Compromiso con el desarrollo de la Región
  • Programa de formación con perfil de egreso adecuado para el modelo de atención público.
  • Apoyar el desarrollo integral del establecimiento
  • Contar con sistemas para indemnizar al SS y a terceros frente a perjuicios.
  • Funcionarios se ciñen a las normas de los respectivos establecimientos de salud.

ACCESO EXCLUSIVO EN LA CARRERA DE MEDICINA A UN CFPT EN UN HOSPITAL

Para que una escuela de medicina sea definida como prioritaria debe cumplir estos requisitos:

  • Uso de por lo menos un 80% de la totalidad de cupos de formación (o capacidad formadora) definidos por el SS para un determinado hospital.
  • Centro formador debe presentar plan de trabajo a cumplir en etapas anuales.
  • Acreditación de carrera y adscripción a Eunacom.
  • Experiencia positiva con el SS.
  • Compromiso con el SS y sus establecimientos más allá de los fines docentes. Apoyo concreto en lo económico, asesorías, planes de formación a funcionarios, infraestructura, tecnología, etc. Esto debe ser expresado dentro del CDA.
  • Aporte de cupos al minsal o SS para formación de especialistas y/o subespecialistas.
  • Apoyo efectivo a la formación de funcionarios del SS.

CONCLUSIONES

La gran mayoría de las escuelas de medicina del país funcionan satisfactoriamente en sus recintos de práctica clínica, logrando formar profesionales con gran conocimiento en lo técnico y en lo referente a la atención en salud pública.

Sin embargo, es muy probable que continúe el aumento de escuelas de medicina, con la consiguiente disputa de campos clínicos.

Si bien la publicación de esta nueva normativa es un gran paso en el correcto uso y asignación de los campos clínicos, no se asegura automáticamente que ella sea cumplida. La anterior Norma General y Administrativa N°18, publicada el 2007, no fue respetada por los Servicios de Salud en varios aspectos. El ejemplo más grave fue la lamentable situación ocurrida en el Hospital Gustavo Fricke, donde internos de la U. Valparaíso debieron cohabitar en el Servicio de Cirugía con internos de la U. del Mar durante 2009, situación que violaba absolutamente la reglamentación vigente.

En la actualidad hay muchos puntos que no se cumplen a cabalidad, que si bien no afectan directamente la práctica clínica, demuestran que la normativa no se cumple totalmente, y que las situaciones más temidas por los estudiantes de medicina son perfectamente probables en cualquier universidad, a pesar de su historia y prestigio: la pérdida de campos clínicos y la cohabitación con otras escuelas de medicina.

Para evitar estas situaciones debemos estar informados y presionar para que los CDA existentes se adecúen a la normativa y se prevengan eventuales problemas por el uso de nuestros campos clínicos.

 

 

daw